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D3《供应源搜寻》考试大纲


编辑:CIPS中文社区编辑 来源:CIPS中文课程学习社区 发布:2015-03-01 11:38:58 已查看3822次

《供应源搜寻》考试大纲

课程目的与目标

完成本课程学习之后,学员应当能够应用一系列适当的工具和技能,评估组织从外部供应商采购货物、服务或工程时可用的各种供应源搜寻方案。

本课程讨论供应源搜寻活动的各种有效方法,以及评估组织的商务能力和技术能力的方法,以便选择合适的供应商。

学习成果与评估标准

1.0理解从外部供应商搜寻所需资源的主要可能方法

1.2解释与采购有关的供应源搜寻过程

·供应源搜寻的定义

·供应商资格预审或供应商评估标准

·战略供应源搜寻与战术供应源搜寻

·为供应源搜寻过程与利益相关者形成团队

·卖主或供应商的绩效管理

1.2比较各种主要的供应源搜寻方法

·独家供应源搜寻

·单、双和多供应源搜寻

·招投标:公开招标、限制性招标以及谈判招标

·与供应商直接谈判

·企业内部交易和调拨的定价安排

·国际供应源搜寻的意义

1.3制定能普遍适用于向外部供应商询购情形的供应商选择和合同授予标准

·典型的供应商选择标准包括:质量保证、环境和可持续性、技术能力、系统能力、劳工标准、财务能力

·典型的合同授予标准包括:价格、全生命周期成本、技术优势、增值方案、体系、资源

·合同授予的商务标准和技术标准之间的平衡

1.4解释从供应商处询购时给供应链带来的后果

·内部供应源搜寻

·面向中小企业的供应源搜寻

·面向第三部门组织的供应源搜寻

·合乎商业道德的供应源搜寻和公平贸易运动

·供应商分级和供应链网络

2.0能够拟定一个从外部供应商处询购商品或服务的计划

2.1选用适当的供应商选择标准,为供应源搜寻计划中识别合适的外部供应商提供信息

·典型的供应商选择标准包括:质量保证、环境和可持续性、技术能力、系统性能、劳工标准、财务能力

2.2在供应源搜寻计划中,在合同授予的商务标准和技术标准之间选择一个平衡点

·典型的合同授予标准包括以下几方面:价格、全生命周期成本、技术优势、增值方案、体系、资源

·合同授予的商务标准和技术标准之间的平衡

2.3拟定从外部供应商获取产品或服务的计划

·从外部供应商搜寻产品或服务的计划之架构

3.0能够评估潜在供应商的财务稳定性

3.1识别关于潜在供应商财务绩效的主要信息源

·财务报表

·信用评级机构的作用

·关于市场和供应商的二手信息

3.2根据潜在供应商的相关财务数据计算流动性、盈利性、杠杆比率、投资等指标

·损益表、资产负债表以及现金流量表等财务报表

·盈利性、流动性、杠杆比率以及投资的衡量指标和比率

3.3使用相关财务数据评估潜在供应商的财务绩效

·借助比率分析对盈利性、流动性、杠杆比率以及投资做出结论

·比率分析的局限性

4.0理解可以用于从外部供应商处进行询购的主要过程

4.1评估常用的市场数据信息源,这些数据能够对对外采购造成很大的影响

·市场分析的重要性

·供应商支出的数据汇编

·经济数据衡量指标

·关于市场和供应商的二手数据

·商品定价

·潜在销量分析

4.2解释获取报价和投标的主要过程

·将需求广而告之

·征询信息或报价

·招标操作

·正规化的招标安排

·使用招标法时的决策标准

4.3评价常用于报价或招标评估的标准

·供应商方案的评估

·如何在评估中使用加权点数方法

·推荐供应源

4.4解释如何借助电子系统进行供应源搜寻

·电子请购和采购订单系统

·内部网和互联网上的电子商品目录

·电子拍卖的使用

·电子招投标系统

5.O理解从供应商处进行供应源搜寻时的合规性问题

5.1分析非营利、私营以及公共部门供应源搜寻的相关法律、法规及组

织要求

·竞争性招投标的使用

·时间因素对于竞争性招标程序的影响

·合同授予的程序

·影响私营部门的相关监管机构

·产品与安全标准的相关组织

5.2分析从国际供应商进行供应源搜寻所涉及的主要法律、法规以及组织要求

·与进口相关的单证

·进口关税和税费

·付款方式

·国际商会《国际贸易术语解释通则》(Incoterms)的应用

·海关监管和清关

·合乎道德的供应源搜寻以及公平贸易标准

·货币管制

·适用的法律

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