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L4M8《采购与供应实务》2022版课程大纲


编辑:编辑部 来源:CIPS中文课程学习社区 发布:2022-04-28 14:10:51 已查看1274次

L4M4采购环境

CIPS 4级认证
CIPS认证受到国际监管,以确保其在采购和供应方面提供公认的专业标准。CIPS四级*(采购与供应文凭)是一项与职业有关的专业资格认证。越来越多的国家在其管理框架内正式承认CIPS认证,如英国(英格兰、威尔士和北爱尔兰)、阿联酋(包括迪拜)和非洲(包括赞比亚)等。有关此类认可的进一步资料,以及CIPS其他相应级别的国际认证框架的详情,请查阅CIPS网站。CIPS会员可以对CIPS规范的职业资质认证有充分信心,这些资质认证可靠地表明了你作为一个学习者需要证明的知识、技能和理解水平。

由CIPS 3级“采购及供应运作高级证书”提升至CIPS4级“采购及供应文凭”,是进一步学习CIPS 5级“
供应链管理高级文凭”的基石,即要获得CIPS 5级认证,必须首先获得CIPS 4级认证。CIPS 4级内容以CIPS采购和供应周期为重点编写,呈现了采购商品或服务所面临的关键步骤的循环过程。4级文凭提供了最常见的进入本专业的途径,学员应该以此开发一个
专业的“工具箱”,可以在实际环境中应用这一工具箱,并进一步提高到CIPS 5级和6级。

通过这种方式,成功的学员将掌握可转移的工作技能,发展自己的操作和战术能力,同时努力争取管理角色和责任。它针对的是那些在行业中以采购和供应活 动为核心的人。要求学员能够就采购与供应相关的组 织程序及流程的绩效,向主要利益相关者提供意见及 指导,并有志于管理相关职能部门的发展及改进。可转移技能是指沟通、团队合作、计划和高标准完成任 务等技能,这些技能都能使学员为组织创造价值

CIPS4级面向的对象:
对于打算从事采购和供应工作的所有人来说, 这一资格证书都是必不可少的工具。它是围绕 采购和供应周期这一中心进行开发和编写,相 当于本科学位课程第一年的水平。
它适合从事采购和供应运营、管理或监管工作, 报考要求* 采购周期是采购商品或服务时关键步骤的循环希望发展自己的职业生涯,朝着MCIPS(CIPS注册会员)专业方向发展的人士。
 完成本级别学习后,你将能够分析、解释和评 估相关的信息和想法,并对行业内不同的观点 和方法有充分的认识。你也将能够审视各种方 法、行动和结果的有效性和适当性。

CIPS4级报考要求:
要取得CIPS文凭以上级别的认证(即CIPS 4、5、6级),必须首先学习和通过CIPS 4级认证。
必须具备大专学历或CIPS 3级高级证书资格;或者,需要至少两年在商业环境中的相关经验。

CIPS4级学分:
要获得CIPS 4级资格证书,你必须完成要求的 全部学分。学分是一种量化所需学习时间的方 法。1学分相当于10小时的学习。每个模块都 有6或12个学分。

CIPS4级学习内容:
八个模块:L4M1《采购环境》、L4M1《采购环境》、L4M2《确定商业需求》、L4M3《商务合同》、L4M4《供应源搜寻》、L4M5《商务谈判》、L4M6《供应商关系》、L4M7《全生命周期资产管理》、L4M8《采购与供应实务》

L4M8《采购与供应实务》模块目的:
完成本模块后,学员应能够在工作环境中展示采购周期关键要素的实际应用。

L4M8《采购与供应实务》模块目标:
采购是一项业务职能,确保识别、寻源、获取和管理组织需要或可能需要的外部资源,以成功地实现其战略目标。它的存在是为了探索供应市场的 机会,并实施资源战略,为组织、利益相关者和客户提供尽可能最好的供 应结果。在当今动荡的全球贸易环境中,采购与供应专业人员仅仅了解自 己专业背后的理论是不够的;他们还必须能够自信而有效地应用这些知识, 为整个组织、利益相关者和客户谋取利益。这个模块旨在测试采购和供应 概念和想法在实际环境中的实际应用,采购与供应专业人员应该能够将其 付诸实施。

L4M8《采购与供应实务》学习成果、评价标准和课程纲要:
1.0  展示采购周期的应用
1.1 将采购周期的关键阶段应用于实际的采购和供应环境CIPS采购周期的实际应用:
•     定义业务需求,
•     市场分析与测试,
•     供应商评估,
•     招标流程,
•     供应商和利益相关者管理

2.0 展示寻源流程的关键阶段的应用
2.1 将寻源过程的关键阶段应用于寻源过程的实际 采购和供应环境阶段:
•     合同条款的制定,
•     供应商选择,
•     合同授予
•     合同或供应商管理
 
3.0  展示全生命资产管理的应用
3.1 将全生命资产管理应用于实际的采购供应环境
•   包括所有的成本——采购价格,直到处置和寿命结束
•   隐性成本——全球寻源,与延伸供应链相关的风险
•     只针对较大的采购进行开发
•     确保高级管理层的支持
•     跨职能支持——确保数据访问
•     团队合作——减少数据收集时间
•     退役
•     搬运或处置过程
•     法律方面——废物管理
 
4.0 展示如何在组织内应用合乎道德及负责任的寻源方法
4.1 将合乎道德和负责任的寻源应用于实际的采购和 供应环境
•     贿赂、腐败、欺诈、人权、现代奴役
•     CIPS行为准则的应用
•     道德行为准则
•     环境因素
•     供应商报价和投标中关于道德规范的支持性信息
•     供应商监控和KPI
•     三重底线——利润、人和地球
•     在供应链中采用可持续的实践、标准和规格
•     考虑组织行为的社会影响。
•     扩展报告框架,包括生态和社会绩效
以上源自:上海西普思供应链管理研究院CIPS中文学习社区CIPS.JS.CN未经许可禁止转载,授权转载请注明出处。

 

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