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11.4苏州供应链公开课=王梁燕:采购供应中的合同与关系管理


编辑:CIPS苏州授权培训考试中心 来源:苏州采购与物流考服网 发布:2017-11-02 20:40:30 已查看2746次

【课程安排】

【开课时间】 2017年11月4日

【培训对象】 采购经理、主管、采购工程师、以及想提高采购与供应关系管理与合同管理能力的相关人员。

【课程简介】

D5《采购与供应中的合同与关系管理》苏州CIPS授权培训中心2017年第2期CIPS精英培训班针对英国皇家采购与供应学会(CIPS)四级采购与供应文凭认证五门课程之一。


12370采购与供应中的合同与关系管理CPS中/CIPS4级

【课程收益】

如何管理好采购与供应中的合同以及与供应商的关系,是采购供应专业人员面临的主要挑战之一;参与建立与外部供应商合同和关系的人员,应当确保达到组织的各项要求,包括成本、质量、风险管理和时间。

本课程旨在使学员了解合同及供应商关系管理的各种途径,能够应用各种方法提高供应商绩效,认识到在处理绩效和关系问题时需要采用结构化的方法。

本课程主要包括四个方面内容:供应链中关系的动力学,有关合同履行的法律条款,合同管理的主要方法,合同及供应商管理的主要技术。

【培训师资】 全国名师:王梁燕(师资详见下文介绍)

【课程费用】 RMB **** 元 /人 (包含:培训费、教材/讲议、午餐、茶点、发票) 采购协会会员打8折。苏州CIPS会员免费预约参加。

【开课地点】苏州大学北校区(苏州姑苏区干将东路178号,地铁1号线东环路出口,公交至:苏州大学理想眼科医院下车)


【授课环境】


苏州采购与供应链CIPS公开课-王梁燕
苏州CIPS采购培训班

苏州CIPS采购培训班

苏州CIPS采购培训班

苏州CIPS采购培训班

【课程大纲】

第一部分:理解供应链中关系的动力学

1,供应链中九种关系类型/关系图谱?

2,评价供应链中关系的分析工具?

3,影响供应链中关系的竞争力分类?

4,分析通过供应链关系取得增值的来源?

第二部分:理解有关合同履行的法律

1,评估具有法律约束力的协议的各要素?

2,比较影响绩效的默示条款和明示条款?

3,解释导致未履行合同的原因?

4,解释商业合同中冲突的主要解决方法?

第三部分:理解合同管理的主要方法

1,评价主要合同风险类型?

2,解释有关合同履行的财务、技术和绩效数据?

3,评价合同管理的责任?

4,解释合同经理的主要职责?

第四部分:理解合同及供应商管理的主要技术

1,对比合同管理与供应商关系管理?

2,解释供应商关系管理的主要方法?

3,解释供应商开发的主要方法?

4,解释关系改善的方法?

【课程涉及主题内容】:

【师资介绍】:
王梁燕网站_王梁燕博客

《采购与供应中的合同与关系管理》是英国皇家采购与供应学会(CIPS)四级采购与供应文凭认证五门课程之一,课程代号:D5。

20年财富500强跨国公司采购职业管理经验
? 培训资质   17年采购供应链培训经验,公开课授课和企业内部客户培训,中英文授课
? 自2003年-采购与供应链资深独立培训师, 开发设计和培训公开课/;内训和企业采购顾问,培训数千人,覆盖外资企业,国有央企和大型民企等。
? 自2009年-世贸组织下属国际贸易中心(ITC)授权高级培训师
? 自2009年-中国物流与采购联合会核心讲师/资深培训师;高级采购师毕业论文导师;
? 自2009年-欧洲采购学院资深双语采购培训师-中国和亚太区;EMBA 采购授课讲师;
? 自2011年-上海大学中法MBA项目讲师;
? 担任2014年比利时采购供应链协会演讲嘉宾;2009年代表中物流CFLP ITC中国师资出席联合国会议;2011年受邀联合国ITC出席重庆的联合国SME会议嘉宾;2012担任欧洲采购学院中国采购峰会演讲嘉宾等; 2014年比利时采购供应链协会亚太峰会嘉宾;
? 自2015- 中国物流与采购联合会采购专家团队专家
? 自2015- 上海大学经济学院国际商业专业硕士课外导师&客座讲师;上海大学管理学院供应链专业硕士客座讲师&校外导师
? 2004年-法国E.M.Lyon & I.A.E.(under Rhone- Alpes region) MBA,优秀毕业生
? 联合国采购和供应链管理学士学位;CIPS讲师
? 工作经历: 20余年采购与供应管理从业经验, 从基层做起,先后担任采购员,采购主管,采购经理,商品经理,全球供应经理,全球采购总监等
? 1995-1998 krupp(克虏伯) 担任采购员
? 1999-2004欧洲知名全球高/低压电器制造商—法国施耐德电气 采购经理
? 2004-2006 全球IT行业巨头-美国戴尔电脑 全球供应经理
? 2006-2009全球汽车行业-美国李尔亚太区电子产品事业群采购经理
? 2009-2010全球半导体设备和太阳能设备制造商 -美国应用材料公司 全球商品经理
? 2010-2013全球电子先锋-荷兰皇家飞利浦 照明电子全球事业部全球采购总监
从原物料采购基础工作做起,逐步接触成长为工厂采购经理,亚太区采购负责,全球事业部总采购总监职位。从基础单一物料了解,到整体采购战略制定,从微观到宏观。工作的行业从汽车到电脑,电子电器。从大批量采购模式到大型设备小批量多品种采购模式,从采购原物料到整体产品贴牌管理,从采购材料到采购设计外包,这些不同采购模式和采购战略在学习成长中得到了经验积累。
相关荣誉:2004年,在施耐德服务期间荣获法国MBA国际项目优秀毕业生;
          2005年,在戴尔电脑服务期间,领导富士康荣获亚太区6西格玛绿带奖。
          2010-2013年,每年在中国举办飞利浦全球采购降低成本作坊并年年达标。
? 授课风格与特点:
? 从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训和咨询风格;历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理,全球采购总监等职务,对本土化采购,全球供应商管理,低成本国家采购供应管理,采购成本降低项目制定和实施,采购组织集中化,全球采购中心管理等有深刻的理解及丰富的实战经验;
? 经历了注塑(Plastic Injection),机械(Machine),汽车(Automobile),集成UPS,计算机(computer)太阳能设备制造,照明电子等行业,有丰富的行业背景。且专注于原物料和零部件的搜源等战略性采购工作。
? 曾是阿尔卡特,飞利浦,德尔福,广州本田汽车,米其林,圣戈班,TCL,BYD,美的,奇瑞汽车,正泰集团诺亚克,伊利乳业,腾讯等公司的内部培训讲师,资深的企业管理和培训经验使她不但帮助下属和学员拓宽视野,同时关注发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且还特别注重培养下属和学员解决实际问题的能力。
? 犀利的思维与语言,极富感染力的演讲和沟通风格,融入众多亲身经历的案例分析,活灵活现地呈现理论与实际的融合;授课形式采取互动式,轻松活泼,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式。

? 客户评价:
? 了解了很多重要的谈判原则和成本分析方法,收获很大。- 上海福益精密模塑
? 内容安排很合理,案例设计的非常巧妙,给学员很多思考空间,给我的实际工作的改进带来很多启发!  - 南京博峰电动工具
? 非常感谢王老师! 两天的培训,使我对谈判的前期准备有了系统化的认识!我会很快把这些方法运用到工作中!谢谢!  — 联化科技股份
? 通过两天的培训,对合同管理体系及供应商风险管理有了更深的认识,感谢老师这么精彩的实战经验分享!  -飞利浦电子(中国)有限公司
…………
王梁燕主讲课程
采购成本管理和改善
采购的价值工程项目开发和执行
采购人员如何在新产品开发过程发挥积极领导作用
采购系统设计与采购管理
高级采购管理
供应商的评估、管理与持续开发
供应商关系管理
双赢的采购谈判
王梁燕服务客户
培训/咨询服务的客户:
【电气电子与IT】 腾讯,TCL, BYD,飞利浦照明电子(上海)、西门子(中国)、贝卡尔特(中国)、菲尼克斯电气(中国)、联合汽车电子、苏州维信电子、爱普科斯科技(无锡)、无锡村田电子、苏州航鑫静电科技、许继电气股份;北京北大方正电子,北京握奇数据系统,上海携程旅行网,天地科技股份有限公司唐山分公司,北京移动通信,北京旅之星业新技术。北京艾科泰电子.....
【工业制造】 施耐德万高(天津)电器设备,正泰集团诺亚克,戈尔过滤产品(上海),无锡梅思安安全设备、上海英格索兰压缩机、艾伯纳工业炉(太苍)、萨帕铝热传输(上海)、上海凯士比泵、格兰富水泵(苏州)、普美航空制造(苏州)、杭氧低压设备苏州爱恩机械、、苏州兆和空调技术工程、斯普瑞喷雾系统(上海)、萨瓦科技(杭州)、强生(上海)医疗器材、上海德尔格医疗器械、南京飞金磁性材料、嘉兴伯林顿纺织、康美包(苏州)、云南烟草实业、北京李宁体育用品、侨丹投资咨询(上海),河南盛豫鹤同力水泥,天津市中环高科技,北京比泽尔制冷设备,西门子工厂自动化工程,威卢克斯(中国),格兰富水泵(苏州),苏州航鑫静电科技,威达优尔贸易(上海),上海英格索兰压缩机,许继电气股份,杭氧低压设备,康美包(苏州)有限公司 ,圣戈班依索维尔(固安)玻璃棉,沈阳市耘垦有限公司鸣丰饲料厂,康菲石油中国,海洋石油奥帝斯完井服务,天津高乐高食品有限公司,内蒙古伊利实业集团股份有限公司北京乳品厂......
【汽车产业】 广州本田,安徽奇瑞汽车,米其林,圣戈班,伊美德(杭州)汽车零部件,上海法雷奥汽车电机雨刮系统、上海佛吉亚红湖排气系统、东风本田发动机,伊顿盛士达汽车流体连接器(上海),博泽(上海)汽车技术咨询,伊美德(杭州)汽车零部件、美嘉帕拉斯特汽车零部件(上海)......
【石油化工】 上海石化比欧西气体,葛兰素史克(中国)投资,液化空气(上海)、液化空气(杭州),上海赛科石油、国民淀粉化学(上海)、海洋石油-奥帝斯完井服务、杜邦—旭化成聚甲醛(张家港)、国民淀粉化学(上海)、施维雅(天津)制药、雪佛龙-菲利普斯化工(中国)、上海国际油漆、嘉里特种油脂(上海)、欧瑞康(上海);北京洛斯顿精细化工,珠海BP化工有限公司,诺和诺德(中国)制药,北京联合钛得胶粘剂......

【报名咨询】

【课程报价】:2000元/天(含培训费,中餐,茶歇点心费用,税后价)

欢迎来人来电预约听课。CIPS培训班学员无需再付费,直接按课表听课。

【课程咨询】:赵助理:051267502045,18912772308,李老师15366201980、黄老师18015415707

名额有限,参与请提前点击进行左下角
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  CIPS苏州授权认证考试中心为CIPS中国认证总部授权指定的苏州地区CIPS国际认证培训、考试服务管理机构※是苏州地区唯一同时获得CIPS官方及当地政府行政主管机关审批备案的具有国家办学许可证的CIPS认证机构※ 我们拥有近十年采购证书认证助学资历,是江苏省内极具规模性、权威性的供应链培训咨询平台之一,我们致力于传播最前沿的采购及供应链管理知识和最佳实践,为您提供卓越的供应链管理解决方案和咨询服务。详情点击本微信平台底部菜单/“在线办理”/“考试报名”查询相关考试计划和报名安排,同时也为个人和企业团体成员提供高效、权威、经济的学历提升规划服务(从国内专业证书对接本科学历,从国际证书对接到MBA学位等)。

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       接待中心:苏州市姑苏区干将东路178号7号楼212室(苏州大学北校区内)
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       电     话:0512-67502045      
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